![\"La](\"https:\/\/www.belenmarron.com\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/JCQXLUW42FCBJLKAHCOTIQIILQ.jpg\")
<\/a><\/p>\nLos nombres de las cient\u00edficas Lise Meitner y Marthe Gautier quiz\u00e1 sean poco conocidos, pero son claves en sus \u00e1mbitos de investigaci\u00f3n. La primera fue responsable de la fisi\u00f3n nuclear junto a Otto Hahn \u2014quien obtuvo el Premio Nobel por ello\u2014, y la segunda, una de las protagonistas del descubrimiento del cromosoma causante del s\u00edndrome de Down, en colaboraci\u00f3n con los genetistas Raymond Turpin y J\u00e9r\u00f4me Lejeune.<\/p>\n
Los logros cient\u00edficos de los que formaron parte indispensable se atribuyeron a sus compa\u00f1eros de investigaci\u00f3n. Fueron v\u00edctimas del efecto Matilda<\/i>, bautizado as\u00ed por Matilda Joslyn Gage, una sufragista y abolicionista norteamericana del siglo XIX, que utiliz\u00f3 esta etiqueta para evidenciar la falta de reconocimiento de los logros cient\u00edficos de las investigadoras.<\/p>\n
Este efecto no es el \u00fanico que distorsiona el trabajo de las mujeres, que suponen la mitad de la poblaci\u00f3n mundial. Tambi\u00e9n se ha puesto en evidencia el s\u00edndrome de la impostora, por el que muchas profesionales se ven obligadas a justificar su val\u00eda continuamente. Ambos problemas complican un mundo laboral en el que sus salarios son un 13% m\u00e1s bajos que los de los hombres, seg\u00fan la Oficina europea de estad\u00edstica (Eurostat) \u2014la llamada brecha salarial\u2014; en el que las tasas de desempleo femenino son un 2,5% superiores a las masculinas y en el que el porcentaje de mujeres con contratos a tiempo parcial triplica al de los hombres (el 23% frente al 7%), seg\u00fan el informe de Esade Trabajo e hijos en Espa\u00f1a: retos y oportunidades para la igualdad entre hombres y mujeres<\/i>.<\/p>\n
Estas realidades que ya exist\u00edan antes de la covid-19 se han acrecentado. \u201cLa pandemia est\u00e1 teniendo un impacto muy negativo sobre las mujeres, con m\u00e1s paro y m\u00e1s precariedad. En el \u00e1mbito social, con m\u00e1s riesgo de pobreza y de ser v\u00edctimas de violencia de g\u00e9nero. Espa\u00f1a es el pa\u00eds europeo en el que m\u00e1s creci\u00f3 el paro femenino en 2020. Adem\u00e1s, seis de cada 10 parados de larga duraci\u00f3n son mujeres. Sin trabajo ni independencia econ\u00f3mica, somos m\u00e1s vulnerables\u201d, advierte Ana Bujald\u00f3n, presidenta de la Federaci\u00f3n Espa\u00f1ola de Mujeres Directivas, Ejecutivas, Profesionales y Empresarias (FEDEPE).<\/p>\n
En el \u00faltimo trimestre de 2020, la tasa de paro de las mujeres en Espa\u00f1a se situ\u00f3 en el 19,3%, frente al 14,1% de los hombres, seg\u00fan datos de la octava edici\u00f3n del informe #EmpleoParaTodas. La mujer en riesgo de exclusi\u00f3n<\/i>, publicado por la Fundaci\u00f3n Adecco. Mientras que en 2019 este porcentaje era del 15,5% y el 12,2%, respectivamente.<\/p>\n
Los sectores m\u00e1s afectados por la pandemia, como el del turismo, el de la hosteler\u00eda y el del ocio, en los que la destrucci\u00f3n de empleo ha sido m\u00e1s virulenta, son precisamente los que tienen mayor presencia femenina. A diferencia de lo que ocurri\u00f3 en la crisis de 2008, donde la destrucci\u00f3n de empleo se produjo principalmente en el de la construcci\u00f3n, un sector eminentemente masculino.<\/p>\n
El Parlamento Europeo ha expresado su preocupaci\u00f3n por estas circunstancias. Considera que la desigualdad entre g\u00e9neros ser\u00e1 cada vez mayor si no se toman medidas, por lo que urge a los pa\u00edses miembros a incluir en sus planes de recuperaci\u00f3n propuestas espec\u00edficas para acabar con el desequilibrio producido en el mercado laboral. De hecho, es una de las l\u00edneas de actuaci\u00f3n del Fondo de Recuperaci\u00f3n Europeo. Esta grieta ralentiza el crecimiento econ\u00f3mico. En el caso de Espa\u00f1a, los expertos consideran que luchar contra la desigualdad existente entre hombres y mujeres aumentar\u00eda el Producto Interior Bruto (PIB) en 230.847 millones de euros, un 18,5% m\u00e1s.<\/p>\n
La importancia de la corresponsabilidad<\/h3>\n
La Fundaci\u00f3n Europea para la Mejora de las Condiciones de Vida y de Trabajo (Eurofound) ha advertido de que la crisis de la covid-19 pone en riesgo los avances en materia de igualdad, por el considerable aumento de la participaci\u00f3n de las mujeres en el trabajo no remunerado, como el cuidado de ni\u00f1os y de enfermos. Antes de la pandemia, las mujeres ya se hac\u00edan cargo del 75% de las tareas que supon\u00edan la atenci\u00f3n a los hijos y las labores del hogar, de acuerdo con datos de la consultora McKinsey.<\/p>\n
Durante la pandemia el porcentaje de mujeres que perdieron o abandonaron sus trabajos fue significativamente mayor que el de los hombres. Seg\u00fan el Instituto de la Mujer y para la Igualdad de Oportunidades, cuando lleg\u00f3 la crisis sanitaria muchas mujeres no pudieron seguir trabajando al no ser capaces de conciliar los \u00e1mbitos laboral y familiar. La falta de corresponsabilidad tambi\u00e9n fue clave.<\/p>\n
El informe de Esade llega a la misma conclusi\u00f3n y muestra que en el \u00faltimo trimestre de 2020, la tasa de empleo de los hombres con hijos recuper\u00f3 el nivel de 2019, mientras que en el caso de las mujeres cay\u00f3 2,4 puntos porcentuales. Entre abril y junio de 2020, el 16% de los hombres con hijos estaba en un expediente de regulaci\u00f3n temporal de empleo (ERTE), mientras que este porcentaje sub\u00eda hasta casi el 20% en el caso de las mujeres con hijos.<\/p>\n
Para acabar con esta situaci\u00f3n el Parlamento Europeo recomienda a las autoridades nacionales que incentiven a los hombres a flexibilizar su horario de trabajo. La opini\u00f3n es compartida por Conxita Folguera, profesora de Direcci\u00f3n de Personas y Organizaci\u00f3n de Esade. \u201cLas empresas deben generar entornos flexibles para hombres y mujeres. Si no es as\u00ed, se perpet\u00faa la percepci\u00f3n de que las tareas dom\u00e9sticas y los cuidados son responsabilidad de las mujeres. Las pol\u00edticas de conciliaci\u00f3n deben ir dirigidas a todos, cualquiera que sea su identidad de g\u00e9nero, y deben tener en cuenta el ciclo vital de cada uno\u201d, explica<\/p>\n
El esfuerzo por acortar la brecha salarial<\/h3>\n
La desigualdad en los salarios se ha acrecentado con la pandemia y est\u00e1 muy relacionada con esa obligaci\u00f3n de conciliar, que recae mayoritariamente sobre los hombros femeninos. Las mujeres reducen sus jornadas y, proporcionalmente, sus sueldos. O directamente priorizan el cuidado de los hijos, dejando para otro momento sus carreras profesionales.<\/p>\n
En 2018, las mujeres ganaban de media casi un 15% menos que los hombres en la Uni\u00f3n Europea, seg\u00fan los \u00faltimos datos de Eurostat. En Espa\u00f1a, esta diferencia era algo menos, un 13,9%. La brecha, en vez de recortarse, puede seguir aumentando como consecuencia de la crisis actual. La Organizaci\u00f3n Internacional del Trabajo (OIT) en su estudio Informe<\/i> mundial sobre salarios<\/i> evidencia que los sueldos de las mujeres se redujeron un 14,9% en el primer semestre de 2020, mientras que el de los hombres baj\u00f3 un 11,3%.<\/p>\nEl s\u00edndrome de la impostora y el teletrabajo<\/h3>\n
El s\u00edndrome de la impostora es un estigma que padecen m\u00e1s las mujeres que los hombres. Ese trastorno que supone demostrar continuamente que se es apto para un trabajo se ha hecho m\u00e1s evidente durante la pandemia y se ha traducido en dedicar m\u00e1s horas para estar a la altura de las circunstancias laborales.<\/p>\n
\u201cLas mujeres no hemos sido educadas para liderar, por eso, cuando una mujer triunfa en su carrera y dirige un gran proyecto o un equipo, lo primero con lo que tiene que lidiar es con su propia autoestima\u201d, denuncia Eva Fern\u00e1ndez, presidenta de la Asociaci\u00f3n de Mujeres Empresarias de Cantabria (ADMEC), que trabaja para acabar con este problema. \u201cLograr esa seguridad, esa confianza en nuestras aptitudes y capacidades, es lo m\u00e1s dif\u00edcil\u201d, a\u00f1ade.<\/p>\n
El teletrabajo no ha ayudado mucho en este sentido. Muchas empresas han constatado que la presencialidad no era del todo necesaria y esta din\u00e1mica se ha convertido en algo tan normal como poco normado. \u201cTeletrabajar exige unas condiciones \u2014equipo, espacio, conexiones, respeto a los horarios\u2014 que no siempre se han dado. A base de voluntad y esfuerzo, se ha hecho lo que se ha podido, pero en circunstancias no \u00f3ptimas y, con frecuencia, no adecuadas\u201d, explica Folguera.<\/p>\n
Liderazgo femenino para acabar con el \u2018efecto Matilda\u2019 y el techo de cristal<\/h3>\n
Hoy existen Matildas<\/i> en todos los sectores, si bien en el \u00e1mbito investigador resulta m\u00e1s evidente, en el que las mujeres representan el 28% del alumnado en carreras cient\u00edficas en todo el mundo, seg\u00fan la Organizaci\u00f3n de las Naciones Unidas para la Educaci\u00f3n, la Ciencia y la Cultura (Unesco).<\/p>\n
La visibilizaci\u00f3n es, por tanto, necesaria. Por eso, las empresas pueden ayudar mucho en este aspecto, si reconocen el talento, independientemente del g\u00e9nero y fomentan el liderazgo femenino. \u201cNecesitamos apoyos para estimular el desarrollo de las carreras profesionales de las mujeres, as\u00ed como su acceso a puestos de direcci\u00f3n y responsabilidad profesional en un plano de absoluta igualdad. Somos capaces de liderar el cambio necesario y por eso necesitamos m\u00e1s mujeres presidentas, m\u00e1s consejeras delegadas, m\u00e1s cient\u00edficas, m\u00e1s ingenieras, m\u00e1s cineastas, m\u00e1s juezas, m\u00e1s pol\u00edticas, m\u00e1s escritoras\u2026\u201d, reclama Ana Ulloa, presidenta de la Asociaci\u00f3n de Empresarias de A Coru\u00f1a (AECO).<\/p>\n
Este cambio de actitud, adem\u00e1s, contribuir\u00eda a la paulatina destrucci\u00f3n del techo de cristal, esa limitaci\u00f3n velada que impide a las mujeres ocupar puestos de responsabilidad en las empresas. \u201cSer\u00e1 dif\u00edcil de romper si no hay una imposici\u00f3n de medidas de discriminaci\u00f3n positiva como las cuotas, que deben ser eventuales hasta conseguir los objetivos de igualdad real y efectiva\u201d, considera Irene Navarro, presidenta de la Asociaci\u00f3n Multisectorial de Mujeres Directivas y Empresarias (AMMDE).<\/p>\n<\/div>\n
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