{"id":4221,"date":"2023-09-17T16:58:50","date_gmt":"2023-09-17T16:58:50","guid":{"rendered":"https:\/\/www.belenmarron.com\/la-paradoja-senior\/"},"modified":"2023-09-17T16:58:50","modified_gmt":"2023-09-17T16:58:50","slug":"la-paradoja-senior","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.belenmarron.com\/en\/la-paradoja-senior\/","title":{"rendered":"La paradoja s\u00e9nior: una sociedad cada d\u00eda m\u00e1s envejecida que no contrata a sus mayores"},"content":{"rendered":"
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\"La<\/a>
\nEn Espa\u00f1a, la edad media de la poblaci\u00f3n trabajadora ha aumentado en m\u00e1s de cuatro a\u00f1os en las \u00faltimas dos d\u00e9cadas<\/p>\n

“Creo que una cosa que se valora mucho, demasiado a veces, es el conocimiento. Es decir, como \u2018esta persona lleva cinco a\u00f1os, tiene tanto conocimiento que si se va, lo perdemos\u2019, \u00bfno? [\u2026] Yo creo que lo tendemos a sobrevalorar demasiado [el conocimiento]. La gente aprende muy r\u00e1pido, muy r\u00e1pido. O sea, una persona que tiene las ganas, que tiene la motivaci\u00f3n y que se quiere comer el mundo en dos semanas ha aprendido gran parte de lo que necesita para hacer su trabajo”.<\/p>\n

As\u00ed comienza el \u00faltimo podcast elaborado por directivos de Factorial, un \u2018unicornio\u2019 (dicho de las \u2018start-ups\u2019 que alcanzan una valoraci\u00f3n de 1.000 millones de d\u00f3lares) especializado en el dise\u00f1o de programas de recursos humanos.<\/p>\n

No todas las empresas manifiestan tan abiertamente ese menosprecio por la experiencia, pero las estad\u00edsticas s\u00ed revelan que si bien los a\u00f1os est\u00e1n bien cuando se tiene empleo, ya que los sueldos son, por lo general, m\u00e1s altos; son un problema si uno pierde dicho trabajo: una vez que uno se baja de ese tren, cuesta horrores subirse al siguiente.<\/p>\n

El Viejo Continente, m\u00e1s viejo<\/h3>\n

Espa\u00f1a, al igual que gran parte de las econom\u00edas occidentales, vive instalada en una paradoja: son sociedades cada d\u00eda m\u00e1s envejecidas, pero que son muy reticentes o directamente no quieren contratar a los\u00a0s\u00e9nior<\/strong>. El \u2018Viejo Continente\u2019 es cada d\u00eda m\u00e1s viejo. La generaci\u00f3n del \u2018baby boom<\/strong>\u2019 va cumpliendo a\u00f1os y asom\u00e1ndose a la\u00a0jubilaci\u00f3n<\/strong>, sucedida por los \u2018millennials\u2019, \u2018centennials\u2019 y sucesivas generaciones poco numerosas que deber\u00e1n sostener con sus cotizaciones el retiro de sus padres o abuelos. No obstante, los hijos de la Segunda Guerra Mundial todav\u00eda tienen cuerda para un rato m\u00e1s, laboralmente hablando.<\/p>\n

Los europeos, de media, cada d\u00eda son m\u00e1s veteranos y tambi\u00e9n viven m\u00e1s a\u00f1os. Las econom\u00edas europeas buscan f\u00f3rmulas para acompasar las vidas laborales de su gente a esa nueva realidad y hacerlas m\u00e1s longevas.<\/p>\n

Algunas empresas ven en los m\u00e1s veteranos una fuente de esa mano de obra que escasea, como sucede en el Reino Unido; otras los miran con reticencias, m\u00e1s proclives a la promesa de la\u00a0juventud \u2018low cost\u2019<\/strong>. Y, en el horizonte, unos sistemas p\u00fablicos de pensiones que ofrecen unas garant\u00edas insuficientes, a ojos de determinados profesionales, ya que dif\u00edcilmente logran mantener el mismo poder adquisitivo de sus anteriores salarios.<\/p>\n

En Espa\u00f1a, la edad media de la poblaci\u00f3n trabajadora ha aumentado en m\u00e1s de\u00a0cuatro a\u00f1os<\/strong>\u00a0en las \u00faltimas dos d\u00e9cadas y, actualmente, el grupo m\u00e1s numeroso de ocupados tiene entre 45 y 49 a\u00f1os. En 2002 era la cohorte de 30 a 34 a\u00f1os.\u00a0No solo ha subido la edad de los ocupados, sino tambi\u00e9n de los\u00a0parados<\/strong>. Hay m\u00e1s desempleados s\u00e9nior y dicha condici\u00f3n les complica reengancharse. El 30% de los parados son personas con m\u00e1s de 50 a\u00f1os, una tasa que se sit\u00faa en m\u00e1ximos hist\u00f3ricos. De entre todas las personas que no tienen trabajo desde hace m\u00e1s de un a\u00f1o,\u00a0cuatro de cada 10 tienen 50 a\u00f1os o m\u00e1s<\/strong>.<\/p>\n

Contratar fuera antes que formar a los de aqu\u00ed<\/h3>\n

“Las empresas de este pa\u00eds tienen que hacer un cambio sociocultural, entender que la sociedad cada vez est\u00e1 m\u00e1s envejecida y que no pueden hacer como si eso no pasara. Es incomprensible c\u00f3mo algunas compa\u00f1\u00edas van a buscar profesionales fuera cuando tienen aqu\u00ed a miles de personas que encajar\u00edan con esos perfiles apuntadas aqu\u00ed en el SOC\u201d, apunta el secretario de trabajo de CCOO de Catalu\u00f1a,\u00a0Ricard Bellera.<\/strong><\/p>\n

Y es que parte de las dificultades que tienen esos veteranos para reengancharse al mercado laboral parten de prejuicios y elementos subjetivos. As\u00ed lo demostr\u00f3 la fundaci\u00f3n\u00a0Iseak<\/strong>\u00a0con un estudio publicado este a\u00f1o. Su experimento consisti\u00f3 en enviar 1.600 curr\u00edculos ficticios a 800 vacantes de empleo publicadas en el portal\u00a0Infojobs<\/strong>\u00a0para las ciudades de Barcelona, Madrid y Euskadi. Dos curr\u00edculos con caracter\u00edsticas similares (nivel educativo, tipolog\u00eda de trabajos realizados o g\u00e9nero) para la misma oferta; uno, de una persona de 35 a\u00f1os y el otro, de una de 49 a\u00f1os. Resultado: la probabilidad de recibir una respuesta por parte de las empresas es 50% menor para las personas mayores.<\/p>\n

\u201cPor primera vez en la historia tenemos a cinco generaciones conviviendo en la sociedad, pero ello no se traslada al mundo de la empresa. Nos llenamos la boca con lo importante que es la diversidad y s\u00ed que se est\u00e1 trabajando bien, por ejemplo, en cuestiones de g\u00e9nero. Pero no, en la cuesti\u00f3n generacional\u201d, afirma la especialista en recursos humanos y profesora de EAE Business School, Bel\u00e9n Marr\u00f3n.<\/p>\n

Sesgo m\u00e1s all\u00e1 de lo material<\/h3>\n

Ya existen\u00a0incentivos p\u00fablicos para que las empresas contraten desempleados\u00a0de larga duraci\u00f3n mayores y durante la pasada legislatura ha habido algunos avances en este sentido. El Ministerio de Trabajo baj\u00f3 de\u00a050\u00a0a 45 a\u00f1os<\/strong>\u00a0la edad m\u00ednima para ser considerado colectivo de atenci\u00f3n prioritaria en las oficinas de empleo. No obstante, tanto Marr\u00f3n como Bellera coinciden en que ese sesgo negativo trasciende lo material y consideran clave que desde lo p\u00fablico se lancen\u00a0campa\u00f1as de sensibilizaci\u00f3n<\/strong>, similares a las que se hacen para prevenir los accidentes de tr\u00e1fico o conscienciar de los riesgos del tabaquismo, entre otros.<\/p>\n

Fuente<\/strong><\/em><\/a><\/p>\n

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